• 创荣教育科技有限公司欢迎您





河北省职业经理人培育工作方案
来源: | 作者:职业小能手-202 | 发布时间: 2021-08-09 | 828 次浏览 | 分享到:

 

河北省职业经理人培育工作方案

 


 

(2020-2025年)

 

    为深入贯彻落实习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神,加快建设一支具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的高水平职业经理人队伍,不断提升企业的活力、创造力、竞争力,结合我省实际,特制定本方案。

    一、总体要求

    (一)指导思想

    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照习近平总书记保护和激发市场主体活力、弘扬企业家精神的指示要求,全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,坚持市场化导向、职业化方向、专业化取向,全面开展职业经理人培育工作,着力培育市场、建立体系、优化环境,打造一支适应新模式、新业态、新技术、新产品发展趋势的高素质职业经理人队伍,切实提高把握市场规则动向、防范风险、开拓国内外市场的能力,为全面建设新时代经济强省、美丽河北提供有力的人才保障和智力支撑。

    (二)基本原则

——政府支持。坚持党管人才,尊重职业经理人队伍特点和成长规律,加强对职业经理人培育工作的指导、协调和服务,推进供给侧结构性改革,加快打造完善的职业经理人服务体系,为职业经理人培育提升和对接交流创造条件。

——行业引导。充分发挥行业协会桥梁纽带作用,引导行业协会强化行业自律,规范职业经理人市场。突出行业协会专业性,研究制定行业职业经理人管理规范,不断完善培训、评价、推介等相关服务。

——企业主体。坚持需求导向,发挥企业在职业经理人培育和使用中的主导作用,鼓励、支持、引导企业更新经营管理理念,完善现代企业治理结构,引进职业经理人制度,让企业和职业经理人在发展中相互受益、实现双赢。

——市场化运作。发挥市场在资源配置中的决定性作用,支持企业在平等协商、双向选择的基础上,按市场化方式培育、选聘和管理职业经理人,形成人才市场选择、标准市场确定、结果市场检验、薪酬市场决定的机制。

    (三)目标任务

   紧紧围绕建好新时代企业家队伍、激发民营企业发展活力,按照打好基础、强力攻关、突出成效的总体思路,对大型民营企业经营管理层和部门负责人、“四上企业”(规模以上工业企业、资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、国家重点服务业企业)经营管理层人员、“四下企业”(不符合“四上企业”条件的企业)总经理或对应职位人员加快培养,利用五年时间,培育形成一支具有较强管理能力和市场意识、较高职业能力和丰富经验、层次结构合理的职业经理人队伍。

    1.职业经理人规模快速增长。加快推进民营企业经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化,扩大职业经理人总量。到2022年培育职业经理人20万人,到2025年达到60万人。

    2.职业经理人素质显著提升。实施系列梯度培育计划,提升职业经理人履职综合能力。到2022年培训职业经理人35万人,到2025年达到100万人次,其中,初级83万人次、中级14万人次、高级3万人次。

    3.职业经理人结构明显优化。突出重点,改善结构,助力产业转型升级和供给侧结构性改革。到2025年,培育初级职业经理人50万人、中级8万人、高级2万人,实现一二三产业、“四上企业”、科技型中小企业职业经理人全覆盖。

    二、推进措施

  (一)完善标准体系。将职业经理人按照基本选拔标准和能力评价标准两个维度,区分为初级、中级、高级三个层次,分别制定完善标准体系。(责任单位:省人力资源社会保障厅、省发展改革委、省科技厅、省工业和信息化厅、省民政厅、省住房城乡建设厅、省农业农村厅、省商务厅、省林业草原局、省工商联,各市县人民政府、雄安新区管委会(以下简称“各市县”),按职责分工落实)

    1.基本选拔标准。按照企业实际需求,明确选拔重点内容,从学历、从业经历和管理经验等方面,制定完善不同层级职业经理人基本选拔标准。

初级职业经理人:主要针对“四下企业”、小型农林牧渔企业的经营管理人员,一般获得大专及以上或同等学力,在本行业相关岗位连续工作3年以上。岗位起点为主管(含)及以上。

中级职业经理人:主要针对“四上企业”、较大农林牧渔企业、科技型中小企业的企业部门管理人员,一般获得本科及以上或同等学力,本行业相关岗位连续工作3年以上;或大专及以上或同等学力,两家以上本行业企业相关岗位,每家管理经验在2年以上。岗位起点为经理(含)及以上。

高级职业经理人:主要针对“四上企业”、较大农林牧渔企业、科技型中小企业的副职及以上高层管理人员,一般研究生及以上或同等学力,本行业相关岗位连续工作3年以上;或本科及以上或同等学力,两家以上本行业企业相关岗位,每家管理经验在3年以上。岗位起点为总监(含)及以上。

    2.能力评价标准。以职业属性、岗位要求和大数据分析为基础,构建职业经理人综合测评模型,探索建立市场和企业认可的职业经理人社会化评价体系。鼓励各类社会组织突出职业素养、职业知识、职业能力等内容,注重专业性、创新性和履职绩效、实际贡献等,对职业经理人实行分级分类评价。

    初级职业经理人:评价以企业自评为主,侧重职业价值观和职业激情,主要包括正确认知工作职责,主动承担工作责任,保持乐观心态,有效应对压力;业务水平,主要包括快速掌握新知识并加以运用,以团队为重,注重沟通合作;执行能力,主要包括决策果敢迅速,分清轻重缓急,善于制定目标和行动计划并进行统筹安排。

    中级职业经理人:评价以市场化评价为主,侧重职业价值观和职业激情,主要包括正确认知工作职责,主动承担工作责任,保持乐观心态,有效应对压力;战略执行能力,主要包括商业意识敏锐,深入分析问题,准确理解企业战略,能进行高质量果敢决策,并将战略内涵推进落实到工作中;经营管理能力,主要包括善于沟通协调,能够运用多种方式达成绩效目标;团队领导能力,主要包括善于组织团队,营造团队氛围,恰当处理授权和责任关系,能够有力控制和管理等。

    高级职业经理人:评价以市场化评价为主,侧重职业价值观和职业激情,主要包括正确认知工作职责,主动承担工作责任,保持乐观心态,有效应对压力;战略执行能力,主要包括准确理解并执行企业战略,善于分析和统筹安排,妥善处理各种突发问题;经营决策能力,主要包括订立绩效发展目标并实施绩效考核,合理调配和有效利用各种资源,实施科学高效决策管理;团队领导能力,主要包括合理授权,实施有效管控,激励和推动员工完成绩效任务、实现自我发展、构建良好关系等。

(二)开展梯度培育。将职业经理人培训纳入终身职业技能培训体系,以政府补贴培训、企业自主培训、市场化培训为主要供给,以公共实训机构、各类院校、职业培训机构和行业企业为主要载体,构建资源充足、布局合理、载体多元、方式科学的培训组织实施体系。紧紧围绕扩总量、提素质、强能力,本着“缺什么、补什么,干什么、学什么”原则,针对不同层级职业经理人需求,实施分级培养、梯度培育。各地按照2021年完成10%,2022年-2024年完成75%(每年完成25%),2025年完成15%的比例细化年度目标,确保完成全省五年100万人次的培训任务。(责任单位:省人力资源社会保障厅、省发展改革委、省教育厅、省科技厅、省工业和信息化厅、省生态环境厅、省民政厅、省住房城乡建设厅、省交通厅、省农业农村厅、省商务厅、省文旅厅、省地方金融监管局、省林业草原局、河北证监局、省工商联,各市县,按职责分工落实)